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在变革中成长——山西世纪启航教育科技集团2019年度年中总结大会?

变化中的成长山西世纪启航教育科技集团2019年年中总结会议?

为了更好地开展教育工作,切实推进企业与教育的融合,提高办学水平,不断提高办学资格,丰富教学工作,8月17日,山西世纪启航教育科技集团召开关于8: 30特别年度年度总结会议。来自各业务部门的领导,教师和市场人员参加了会议。

首先,研究生研究生院教师赵爽先生发表演讲,就保险,奖金,晋升和晋升提出意见和建议;吴正国先生代表内蒙古分校提出了建设性意见和发展方向;其次是朔成从市场推广到范范安老师,教学服务,教师教学,研究,人事管理,产品和运作方面的六个方面进行了总结和报道;开封公共考试韩亚士老师从市场运作,深化教学和研究,分校建设和人才布局四个方面总结和报道;来自郑州分公司的李静先生和来自朔城的李文涛女士完成了年中总结报告。李文涛先生分为三个阶段:发展初期,中期发展阶段和未来阶段。

其次,在集团党支部汇总报告后,集团董事长顾德龙先生专注于“创造未来”这一主题,回顾了学习,归零,奋进的四个目标。和改变。

顾先生总结了以下四个方面:

半年,最不寻常的半年。截至8.1,营业收入超过3600万,比去年同期增长85%。它连续四年稳步增长。到目前为止,该集团的员工已达到430人,上半年增加了150人。新增场地近一平方米,累计投资800万。最新一组经历了重大改革,该部门分为公司系统,以提高工作效率,提高运营能力,减少管理。

其次,还有很长的路要走,继续前进

1.“管理层跟不上发展,团队的整体素质需要提高。”在管理方面,需要自己进行探索。它无法复制。如果公司再开发三年,公司可能会发展成为一个平台企业。管理问题是双向的。

2.现金流量不够大,盈利能力不强

我希望每个人都有意志力,现在的主要目的是教育和教育人民,而不是创造利润和价值观。

3.机遇与风险共存并发展为深水区域

跟上国家政策和方向,承担相应的风险,信奉信念和理想

4.学习?归零?奋进?你做了什么?

每个人都在重新考虑当前的年龄。这个年仅20岁的时间过得很快。现在,我们必须做三件事并做好工作。我们希望公司能够培养人才,成为一个有才华的地方。

第三,未来等于挑战

1:团队建设:

提高团队的整体素质和战斗力

做好人力资源储备和发展工作

保护人才,人才是发展的前提

构建员工发展平台

2:产品和操作

创新理念,认真研究;形成障碍,开放空白

3:管理

早起,睡得很晚,做得更多,责任重大

新想法,新方法和强有力的执行

仆人:为每个人服务。

四,下半年:营业收入40万元

员工人数:500人?

三个核心:平台,产品,数据

部门负责人的工作报告,党支部的工作总结和顾总经理的总结报告不仅对公司过去六个月的发展做了全面客观的总结,而且还提出了公司的发展思路。今年下半年,描绘了一个美丽的公司前景。董事长的最后一次演讲指出了员工未来的工作方向,让每个人都感受到公司的蓬勃发展,增强了每个人的信心。共同努力,为公司的美好未来做出贡献! (媒体报道张丽燕山通讯员

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来源:山西现代教育

变化中的成长山西世纪启航教育科技集团2019年年中总结会议?

为了更好地开展教育工作,切实推进企业与教育的融合,提高办学水平,不断提高办学资格,丰富教学工作,8月17日,山西世纪启航教育科技集团召开关于8: 30特别年度年度总结会议。来自各业务部门的领导,教师和市场人员参加了会议。

首先,研究生研究生院教师赵爽先生发表演讲,就保险,奖金,晋升和晋升提出意见和建议;吴正国先生代表内蒙古分校提出了建设性意见和发展方向;其次是朔成从市场推广到范范安老师,教学服务,教师教学,研究,人事管理,产品和运作方面的六个方面进行了总结和报道;开封公共考试韩亚士老师从市场运作,深化教学和研究,分校建设和人才布局四个方面总结和报道;来自郑州分公司的李静先生和来自朔城的李文涛女士完成了年中总结报告。李文涛先生分为三个阶段:发展初期,中期发展阶段和未来阶段。

其次,在集团党支部汇总报告后,集团董事长顾德龙先生专注于“创造未来”这一主题,回顾了学习,归零,奋进的四个目标。和改变。

顾先生总结了以下四个方面:

半年,最不寻常的半年。截至8.1,营业收入超过3600万,比去年同期增长85%。它连续四年稳步增长。到目前为止,该集团的员工已达到430人,上半年增加了150人。新增场地近一平方米,累计投资800万。最新一组经历了重大改革,该部门分为公司系统,以提高工作效率,提高运营能力,减少管理。

其次,还有很长的路要走,继续前进

1.“管理层跟不上发展,团队的整体素质需要提高。”在管理方面,需要自己进行探索。它无法复制。如果公司再开发三年,公司可能会发展成为一个平台企业。管理问题是双向的。

2.现金流量不够大,盈利能力不强

我希望每个人都有意志力,现在的主要目的是教育和教育人民,而不是创造利润和价值观。

3.机遇与风险共存并发展为深水区域

跟上国家政策和方向,承担相应的风险,信奉信念和理想

4.学习?归零?奋进?你做了什么?

每个人都在重新考虑当前的年龄。这个年仅20岁的时间过得很快。现在,我们必须做三件事并做好工作。我们希望公司能够培养人才,成为一个有才华的地方。

第三,未来等于挑战

1:团队建设:

提高团队的整体素质和战斗力

做好人力资源储备和发展工作

保护人才,人才是发展的前提

构建员工发展平台

2:产品和操作

创新理念,认真研究;形成障碍,开放空白

3:管理

早起,睡得很晚,做得更多,责任重大

新想法,新方法和强有力的执行

仆人:为每个人服务。

四,下半年:营业收入40万元

员工人数:500人?

三个核心:平台,产品,数据

部门负责人的工作报告,党支部的工作总结和顾总经理的总结报告不仅对公司过去六个月的发展做了全面客观的总结,而且还提出了公司的发展思路。今年下半年,描绘了一个美丽的公司前景。董事长的最后一次演讲指出了员工未来的工作方向,让每个人都感受到公司的蓬勃发展,增强了每个人的信心。共同努力,为公司的美好未来做出贡献! (媒体报道张丽燕山通讯员

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