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历史出奇相似!这就是马云、黄峥、刘强东不想赚钱的原因

马云有很多流行的语录,比如着名的“我最后的遗憾是阿里巴巴的创作。”

然而,与街道和车道上的文字相比,马云的另一句话更值得发挥。

2005年,经历了用户量激增的淘宝网面临着长达一个世纪的“盈利能力”问题。有些朋友在报纸上发了一条消息,称淘宝迟早会拖延阿里的基金黑洞。据说当淘宝有利可图时,至少有十几名大学生获得了硕士学位。

那时,马云说,“淘宝网三年没有盈利。”

其他人认为淘宝无法盈利。事实上,马云意味着他不想赚钱。

那时,淘宝网正在与eBay热播。美国人的想法是收费。我为您提供支付服务费的平台。淘宝网是免费的,甚至花费了45亿美元在各地做广告,例如各种网站无法关闭的小型弹出式窗口,甚至被网民抨击为“网络流氓”。

最终结果是美国人撤退,淘宝占领了市场。 2009年,淘宝宣布将亏损转化为利润。在亏损六年之后,它一直在赚钱,而且收入越多。

在一个真正的企业眼中,目前缺乏资金是为了在未来赚更多的钱。做电子商务吗?不要害怕损失。

类似的言论,我们在黄岐口的许多创始人中再次听到了这一点。

2019年,经过三年的发展,从一个新手到一个拥有4亿用户的巨人,2018年的GMV高达4716亿元。就像原来的淘宝网一样,战斗也很多。

黄伟在股东信中说,“这个小成年人有能力随时赚钱。但是,我们不会长期改变现行的经营策略,但会继续关注内生的价值。企业并积极寻求有利于长期公司价值的决策。“

这意味着你无法盈利,但你不想赚钱。和马云一样。

那么花了多少钱呢?总共有三个。

首先,直接补贴流行商品以吸引用户。 618打架创造了数十亿的补贴,震撼了朋友圈,如何降价,我将永远比你便宜。

第二,帮助农民建立农产品与消费者之间的联系。越来越多的去农业生产区购买,价格迫不及待高于市场价格,而且还投入大量的电子商务基地,培育农民,全国的农产品都是零。

第三,支持制造业并推出更多低成本爆炸。中国最重要的是制造能力,帮助中小制造企业建立自己的品牌。反过来,这些爆炸性产品已成为一种独特的工具。

做这些事需要花钱。战斗的大胆之处在于我敢于赔钱。在任何地方做广告都不是亏本,而是在改变供应链和拓宽市场方面的损失,植根于完整的产业链。

最后,我们来谈谈刘强东。董戈也是一名僧人。

2009年,刘强东在北京的寒风中挣扎,只有1000万美元投资于今天的首都徐昕。改变别人,赶紧睡午觉,让自己吃饭说。

但董戈没有,他做出了两个决定:一是从3C产品的销售到整个类的扩张,二是自建仓库的物流系统。

所有人都在烧钱!

幸运的是,董戈已经过来了。后来,更疯狂的融资节奏被打开了。融资越多,亏损越多,直到2014年上市,据不完全统计,京东烧掉了近30亿美元。

但是呢?2017年第一季度,京东宣布首次盈利,12年来,京东一直在等待。如果当初没有做出艰难的决定,京东很可能已经淹没在互联网的混乱中,而今天,它正与阿里的热情背道而驰。

因此,金钱不是赚来的,只是赚来的。把这些树砍掉,你迟早会失去整个森林的。

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王继伟

2019年8月21日20×1778 14

字数1151

马云有很多名言,比如着名的“我最后的遗憾是阿里巴巴的诞生”。

然而,与街上和小巷里的话相比,马云的另一句话更值得玩玩。

2005年,淘宝经历了用户数量激增,面临着长达一个世纪的“盈利”问题。一些朋友在报纸上发了一条消息,称淘宝迟早会拖拽阿里的资金黑洞。据说,当淘宝盈利时,至少有十几名大学生获得了硕士学位。

当时,马云说:“淘宝三年没有盈利。”

其他人认为淘宝不能盈利。事实上,马云的意思是他不想赚钱。

当时,淘宝网正和易趣玩得热火朝天。美国人的想法是收费。我为您提供支付服务费的平台。淘宝是免费的,甚至花费了45亿美元在各地做广告,比如各种网站无法关闭的弹出式小窗口,甚至被网友称为“网络流氓”。

最终的结果是美国人撤退了,淘宝占领了市场。2009年,淘宝宣布将亏损转为盈利。在亏损六年后,它一直在赚钱,直到现在,它赚的越多。

在一个真正的企业看来,目前的缺钱是为了将来赚更多的钱。做电子商务吗?不要害怕损失。

类似的言论,我们在黄岐口的许多创始人中再次听到了这一点。

2019年,经过三年的发展,从一个新手到一个拥有4亿用户的巨人,2018年的GMV高达4716亿元。就像原来的淘宝网一样,战斗也很多。

黄伟在股东信中说,“这个小成年人有能力随时赚钱。但是,我们不会长期改变现行的经营策略,但会继续关注内生的价值。企业并积极寻求有利于长期公司价值的决策。“

这意味着你无法盈利,但你不想赚钱。和马云一样。

那么花了多少钱呢?总共有三个。

首先,直接补贴流行商品以吸引用户。 618打架创造了数十亿的补贴,震撼了朋友圈,如何降价,我将永远比你便宜。

第二,帮助农民建立农产品与消费者之间的联系。越来越多的去农业生产区购买,价格迫不及待高于市场价格,而且还投入大量的电子商务基地,培育农民,全国的农产品都是零。

第三,支持制造业并推出更多低成本爆炸。中国最重要的是制造能力,帮助中小制造企业建立自己的品牌。反过来,这些爆炸性产品已成为一种独特的工具。

做这些事需要花钱。战斗的大胆之处在于我敢于赔钱。在任何地方做广告都不是亏本,而是在改变供应链和拓宽市场方面的损失,植根于完整的产业链。

最后,我们来谈谈刘强东。董戈也是一名僧人。

2009年,刘强东在北京的寒风中挣扎,只有1000万美元投资于今天的首都徐昕。改变别人,赶紧睡午觉,让自己吃饭说。

但董戈没有,他做出了两个决定:一是从3C产品的销售到整个类的扩张,二是自建仓库的物流系统。

所有人都在烧钱!

幸运的是,董戈已经过来了。后来,更疯狂的融资节奏被打开了。融资越多,亏损越多,直到2014年上市,据不完全统计,京东烧掉了近30亿美元。

但那怎么样?在2017年第一季度,京东宣布了第一次盈利,而京东等了12年。如果没有一开始的艰难决定,京东可能已经淹没在互联网的动荡中,今天它正在反对阿里的热情。

因此,只有获得金钱才能赚钱。取下这些树木,迟早会失去整个森林。

马云有很多流行的语录,比如着名的“我最后的遗憾是阿里巴巴的创作。”

然而,与街道和车道上的文字相比,马云的另一句话更值得发挥。

2005年,经历了用户量激增的淘宝网面临着长达一个世纪的“盈利能力”问题。有些朋友在报纸上发了一条消息,称淘宝迟早会拖延阿里的基金黑洞。据说当淘宝有利可图时,至少有十几名大学生获得了硕士学位。

那时,马云说,“淘宝网三年没有盈利。”

其他人认为淘宝无法盈利。事实上,马云意味着他不想赚钱。

那时,淘宝网正在与eBay热播。美国人的想法是收费。我为您提供支付服务费的平台。淘宝网是免费的,甚至花费了45亿美元在各地做广告,例如各种网站无法关闭的小型弹出式窗口,甚至被网民抨击为“网络流氓”。

最终结果是美国人撤退,淘宝占领了市场。 2009年,淘宝宣布将亏损转化为利润。在亏损六年之后,它一直在赚钱,而且收入越多。

在一个真正的企业眼中,目前缺乏资金是为了在未来赚更多的钱。做电子商务吗?不要害怕损失。

类似的言论,我们在黄岐口的许多创始人中再次听到了这一点。

2019年,经过三年的发展,从一个新手到一个拥有4亿用户的巨人,2018年的GMV高达4716亿元。就像原来的淘宝网一样,战斗也很多。

黄伟在股东信中说,“这个小成年人有能力随时赚钱。但是,我们不会长期改变现行的经营策略,但会继续关注内生的价值。企业并积极寻求有利于长期公司价值的决策。“

这意味着你无法盈利,但你不想赚钱。和马云一样。

那么花了多少钱呢?总共有三个。

首先,直接补贴流行商品以吸引用户。 618打架创造了数十亿的补贴,震撼了朋友圈,如何降价,我将永远比你便宜。

第二,帮助农民建立农产品与消费者之间的联系。越来越多的去农业生产区购买,价格迫不及待高于市场价格,而且还投入大量的电子商务基地,培育农民,全国的农产品都是零。

第三,支持制造业并推出更多低成本爆炸。中国最重要的是制造能力,帮助中小制造企业建立自己的品牌。反过来,这些爆炸性产品已成为一种独特的工具。

做这些事需要花钱。战斗的大胆之处在于我敢于赔钱。在任何地方做广告都不是亏本,而是在改变供应链和拓宽市场方面的损失,植根于完整的产业链。

最后,我们来谈谈刘强东。董戈也是一名僧人。

2009年,刘强东在北京的寒风中挣扎,只有1000万美元投资于今天的首都徐昕。改变别人,赶紧睡午觉,让自己吃饭说。

但董戈没有,他做出了两个决定:一是从3C产品的销售到整个类的扩张,二是自建仓库的物流系统。

所有人都在烧钱!

幸运的是,董戈已经过来了。后来,更疯狂的融资节奏被打开了。融资越多,亏损越多,直到2014年上市,据不完全统计,京东烧掉了近30亿美元。

但那怎么样?在2017年第一季度,京东宣布了第一次盈利,而京东等了12年。如果没有一开始的艰难决定,京东可能已经淹没在互联网的动荡中,今天它正在反对阿里的热情。

因此,只有获得金钱才能赚钱。取下这些树木,迟早会失去整个森林。

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