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【培训】临沧分部、楚雄分部开展今年第2期培训

[培训]临沂分公司和楚雄分公司进行了今年的第二次培训临沂分公司今年推出第二届新店经理培训

商店经理是商店管理的核心。商店经理的专业素质和管理能力直接影响商店的有效性。为适应日益激烈的市场竞争,确保店面发展良性方向,7月9日至11日,云南临沂分公司召开新店经理培训。来自临湘,郧县,婺源,凤庆等11个区的26名新店经理参加了会议。

提高团队凝聚力和战斗力

本次培训提供的课程是《企业文化》:该部门总经理李跃菊教授发展史,企业家精神,就业观念,企业目标等。《突发事件应急处理》:临湘二区经理王莉,熟悉危机前的事件。运营部经理范立群教授店铺运营关键节点的运营和分析,以及推广活动的实施;综合管理部经理张超燕教授员工管理,店铺日常管理和团队建设。有效运用管理方法与员工相处,提高团队凝聚力和战斗力;人事总监杨玉丽,店主吴娟,销售部主管唐丽娟,工业部门专员李阳等分别教授:五星级服务,四单微笑标准,GSP飞行检查,质量管理要求和操作要点,手工 - POP,工业部门知识等。

快乐学习,充满收获

我相信通过培训,学习和收获,开始新的旅程,每个学生都可以将理论和实践结合在商店经理的位置,充分发挥他们所学到的知识和技能,带领团队,做一个做好工作,发展市场,完成任务,为企业和社会做出应有的贡献。

随后,公司还以“团结,协作,梦想,健康,幸福,你我”为主题开展了开发培训,将趣味游戏与生活,事业,团队和合作伙伴联系在一起,带来无尽的乐趣,对每个人的信心和勇气。

团结协作,梦想健康

(云南省云南分公司:杨艳凤)

楚雄分公司启动新员工培训第二阶段

为了让新员工了解企业文化,熟悉工作职责,工作流程及相关专业知识和技能,更好地胜任并迅速融入工作,7月15日至17日,云南楚雄分公司组织了第二次新员工培训今年。来自该分公司13个分支机构的49名新员工聚集在分支培训教室,进行新的员工培训之旅。

在职培训,培训后的后续培训

培训以“M-learning在线学习+辅导内部培训+基于分支的面对面+培训后跟进”的形式进行。课程开始前两周,分校培训管理员在鸿翔学院开设了培训班。参加者进入培训班,按要求完成19个在线课程和预培训考试,并将老员工完成给鸿翔学院的新员工。第一个教学使学生能够对企业文化和销售人员的职位有一定的了解和理解。开展企业文化,店铺薪酬福利和人事制度,鸿翔人形象,会员管理和客户服务的面对面培训,商店三级检验评估,GSP管理,店铺相关销售技巧,店铺损失管理,医疗设备知识和使用,行业10门课程,包括板材产品知识。

建立一个团队来展示自己

7月15日下午3点,伴随着公司歌曲《爱的飞翔》旋律,新员工培训正式开始。 49名新员工被随机分为4组。通过小组讨论,自我介绍,团队建设,团队展示,相互理解,在轻松愉快的氛围中,陌生的面孔迅速融合在一起,然后培训管理员教大家鸿翔独特的问候,承认和使用空杯心态故事为了引导新员工的培训,每个人都表达了对培训的期望。

在集中的面对面教学中,讲师用东石的“十滴水故事”视频介绍了主题,用生动的故事和案例讲述了董事长的创业经历和公司的发展历史,新员工可以了解公司的基本情况,发展历史和目标。快速了解公司的组织结构和管理方法,使新员工能够理解“一心创造美好生活”;《门店薪酬福利与人事制度》通过对福利的解释,让每个人都知道“五保一金”的构成和对员工的好处,让他们明白一心一意,用简单的语言告诉薪酬和人事制度,让每个人都理解他们的收入与日常工作之间的直接关系,并了解工资是由自己而不是其他人赚取的;《鸿翔人形象》,[课程如0x9A8B],《会员管理及顾客服务》,《门店三级检查考评》,《GSP管理》,《门店关联销售技巧》,讲师进行深入讲座,结合案例研究,加入现场演习,游戏等,并呈现无聊生动的概念和理论课程。娱乐和娱乐,让每个学生融入良好的课堂氛围。《门店防损管理》,《医疗器械知识及使用》2个课程,通过医疗器械产品的知识和血糖仪,血压计,氧气发生器等设备的现场实践,新员工没有了解医疗设备,不会使用,不敢出售问题,工业界讲师通过销售案例,生动地讲解产品知识,用获奖的方式让学生加深对知识的印象。

用一颗心创造美好生活

(云南楚雄分公司总经理:高敏)

2.原创作品,与作者和来源一起转载;

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Source: One Heart Talks

[培训]临沂分公司和楚雄分公司进行了今年的第二次培训临沂分公司今年推出第二届新店经理培训

商店经理是商店管理的核心。商店经理的专业素质和管理能力直接影响商店的有效性。为适应日益激烈的市场竞争,确保店面发展良性方向,7月9日至11日,云南临沂分公司召开新店经理培训。来自临湘,郧县,婺源,凤庆等11个区的26名新店经理参加了会议。

提高团队凝聚力和战斗力

本次培训提供的课程是《工业板块产品知识》:该部门总经理李跃菊教授发展史,企业家精神,就业观念,企业目标等。《企业文化》:临湘二区经理王莉,熟悉危机前的事件。运营部经理范立群教授店铺运营关键节点的运营和分析,以及推广活动的实施;综合管理部经理张超燕教授员工管理,店铺日常管理和团队建设。有效运用管理方法与员工相处,提高团队凝聚力和战斗力;人事总监杨玉丽,店主吴娟,销售部主管唐丽娟,工业部门专员李阳等分别教授:五星级服务,四单微笑标准,GSP飞行检查,质量管理要求和操作要点,手工 - POP,工业部门知识等。

快乐学习,充满收获

我相信,通过培训、学习、收获、踏上新的征程,每个学生都能在店长的岗位上结合理论和实践,充分发挥所学的知识和技能,带领团队,做好工作,开拓市场,完成任务。对企业和社会做出应有的贡献。

随后,公司还开展了以“团结、协作、梦想、健康、幸福、你我”为主题的发展培训,将有趣有趣的游戏与生活、事业、团队和合作伙伴联系起来,为大家带来无穷的乐趣、信心和勇气。<<> >

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团结合作,梦想健康

(云南分公司:杨艳峰)

楚雄分行启动新员工培训第二阶段

为了让新员工了解企业文化,熟悉工作职责、工作流程及相关专业知识和技能,更好地胜任工作,更快地融入工作,7月15日至17日,云南楚雄分公司组织了新员工的第二次培训。今年。来自分行13个分支机构的49名新员工聚集在分行培训教室进行新员工培训之旅。

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在职培训,培训后跟进

培训形式为“M-Learning在线学习+辅导内部培训+分公司面对面+培训后跟进”。在开课前两周,分会培训管理员在红翔学院开设了一个培训班。参加者按要求进入培训班,完成19门在线课程和培训前测试,并完成了红翔学院新员工的老员工培训。第一种方法的教学使学生对企业文化和销售人员的岗位有一定的了解和理解。面对面的企业文化开放培训、店面薪酬福利及人事制度、宏祥人形象、会员管理及客户服务、店面三级检查评估、GSP管理、店面相关销售技巧、店面损失管理、医疗器械知识及USE,工业10门课程,包括董事会产品知识。

建立团队并展示自己

下午3点7月15日,在推广会上,随着企业歌曲《突发事件应急处理》的旋律,新员工的培训正式开始。 49名新员工被随机分为四组。通过小组讨论,自我介绍,团队建设和团队展示,他们在轻松愉快的氛围中相互认识,不熟悉的面孔迅速融合在一起。之后,培训管理员向鸿翔讲授了独特的问候和感谢,并用空杯心理故事吸引了新员工的培训。为了培训,人们表达了他们的期望。

在集中的面对面教学中,讲师用东石的“十滴水故事”视频介绍了主题,用生动的故事和案例讲述了董事长的创业经历和公司的发展历史,新员工可以了解公司的基本情况,发展历史和目标。快速了解公司的组织结构和管理方法,使新员工能够理解“一心创造美好生活”;《爱的飞翔》通过对福利的解释,让每个人都知道“五保一金”的构成和对员工的好处,让他们明白一心一意,用简单的语言告诉薪酬和人事制度,让每个人都理解他们的收入与日常工作之间的直接关系,并了解工资是由自己而不是其他人赚取的;《门店薪酬福利与人事制度》,[课程如0x9A8B],《鸿翔人形象》,《会员管理及顾客服务》,《门店三级检查考评》,《GSP管理》,讲师进行深入讲座,结合案例研究,加入现场演习,游戏等,并呈现无聊生动的概念和理论课程。娱乐和娱乐,让每个学生融入良好的课堂氛围。《门店关联销售技巧》,《门店防损管理》2个课程,通过医疗器械产品的知识和血糖仪,血压计,氧气发生器等设备的现场实践,新员工没有了解医疗设备,不会使用,不敢出售问题,工业界讲师通过销售案例,生动地讲解产品知识,用获奖的方式让学生加深对知识的印象。

用一颗心创造美好生活

(云南楚雄分公司总经理:高敏)

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