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商业银行数字化转型战略大会:飞贷何以牵手金融四大子行业头部企业?

6月27日至28日,由上海实践前咨询会主办的第二届商业银行数字化转型战略会议在北京召开。会议的主题是“连接和开放”。数百人来自国有银行和国有股份制银行。来自中国银行,中国建设银行,工商银行和兴业银行等城市商业银行的专家参加了会议,讨论了商业银行在数字化转型中遇到的困难,难点,机遇和障碍。飞锦金融科技是第一家也是唯一一家获得世界银行和G20联合颁发的2018年“全球小额信贷奖”最高奖项的中国金融科技企业,是中国金融科技企业(0x9A8B)的高级合作伙伴和机构。合作部副总经理潘静应邀参与移动信贷移动信贷整体技术共享,帮助银行数字化转型,促进银行业务的高效发展。

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飞金金融科技高级合伙人,机构合作事业部副总经理潘静发表了讲话

金融技术差异化的三种主要输出类型有助于银行的数字化升级

目前,银行业已经进入全面的数字化转型,数字化已经深刻影响了直接银行和零售银行等新兴业务的增长。关于与金融技术合作的话题,每家银行的重点是应该选择哪种类型的金融技术公司进行合作。我们如何才能在合作中实现银行能力建设?在这方面,潘晶基于银行多年。合作经验和航班贷款移动信贷整体技术的实践经验,与大家分享。

潘静表示,在金融技术产出市场,根据不同类型的银行需求呈现出分化趋势。从技术输出类型的角度来看,金融技术企业可以概括为单一资源类型,单一技术类型和技术应用类型。类。

单一资源类型,这类企业的优势主要集中在数据或流量上,主要是为合作金融机构提供通信或外部大数据的突破。这种资源输出的优势在于它易于获取,并且项目的着陆速度更快。但对于金融机构而言,依赖资源的合作使他们难以形成核心竞争力。对于有兴趣形成自己核心技术能力的金融机构而言,这种产出总是有点不足。

单一技术类型,为合作金融机构提供单一或多重技术支持,如前端反欺诈技术,单一技术企业专注于深层专业,合作组织可以提高个人技术的能力。这类输出企业具有成熟的经验和技术,适用于大型金融机构的单一系统。但是,单一过程,单侧输出无法实现全过程匹配。金融机构需要将自己整合到应用程序级别以发挥其作用。在此期间,金融机构需要承担时间成本和试错成本,整体项目落地的成功也是不确定的。

技术应用类型,基于资源和技术收集应用的输出,这类企业涉及项目业务的各个方面,整合各种资源和技术,拥有全面的综合应用系统,为金融机构提供成熟的全程服务,在服务过程中它通常可以支持合作金融机构整个过程的能力建设和升级,服务金融机构的技术和成本投入要求低。这种特性使得这种输出非常适合有限的资本投资,人才储备不足和技术。中小型金融机构的应用能力不足,但对于技术力量雄厚,资金投入充足,成熟系统全套的大型金融机构,技术应用输出服务并不是最优先考虑的。

飞信移动信贷的整体技术支持自建银行容量

作为业内第一家覆盖整个流程,运营整个系统的移动信贷整体技术服务提供商,飞金金融科技属于技术应用型出口企业,支持银行等金融零售信贷业务的数字化转型升级。机构。案例显示,飞锦金融科技与保险,银行,信托,支付等龙头企业达成了全面的移动信贷出口合作,由人保财险,北京银行,华润等四大金融子保险覆盖。信托和通联。

潘静介绍说,除了输出型中小型银行的数字化升级外,移动信贷移动信贷整体技术的四大核心优势也得到了合作机构的高度认可:

1涵盖业务流程各方面的总体输出,快速在线; 2个数百亿的资金实践验证,可以大大减少反复试验和机会成本; 3不需要依赖特定资源,可以实现大规模的业务增长; 4支持合作机构能力建设,完成能力转移。

潘静表示,就银行公认的能力建设而言,飞银金融科技将在数据,项目和各种建议以及技术,风险控制和大规模合作方面提供支持。数据等相关技术完成了功能的转移。此外,从合作机构的投入成本来看,飞金金融科技采取合作的联合经营模式,使早期合作机构的投入较小。对于合作机构而言,整个项目的风险极小,机会成本,试错成本和降落成本都降至最低。

随着银行业数字化转型的加速,如何更好地建立技术体系,开发定制产品,提高服务效率。随着对技术需求的不断增加,商业银行将采用何种框架“向前发展”?成为一个战略选择。在与金融技术的合作中,银行如何在金融与技术之间建立无缝联系,以及提升能力是商业银行数字化转型中的挑战和机遇。和Financing Financial Technology一样,这是一家金融科技公司,可以支持银行自身建设的能力,或者是银行在数字流程中的最佳合作伙伴。