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“彩电大王”倪润峰:改革开放就是“摸着石头过河”

2019-09-06 15: 38: 51

资料来源:中国新闻网

作者:$ {新记者的名字}

主编:孙静波

2019年9月6日15: 38来源:中国新闻网参与互动

(新中国70年)人物:“彩电王”倪润峰:改革开放是“摸着石头过河”

中国新闻社,绵阳,9月6日:“彩电之王”倪润峰:改革开放是“摸着石头过河”

中国新闻社记者何岚清

“当时长虹的尝试不是'价格战'。严格来说,长虹是“摸着石头过河”。“20世纪80年代末,四川长虹电器有限公司(”长虹“)率先采取行动。打破僵化的价格体系,“惊人的措施”,70岁以上的倪润峰,很阴沉。

在中国的彩电行业,倪润峰是一个传奇。他是中国着名的“彩电王”,被称为“价格屠夫”,也被称为“改革改革”。他多次跨越“雷驰”探索长虹“向人民的军事转移”之路,并通过自主创新将中国的彩电推向世界。 2018年底,倪润峰获得“改革先锋”称号。

长虹的前身是国家长虹机械厂,是当时中国唯一的空中火控雷达生产基地。 1985年,作为长虹董事的倪润峰在相关政策“关闭”前夕经受住了压力,赶到了中国最后一条彩电生产线。

“当时,彩电在中国是一个紧张的商品。超过1000元(人民币,下同)的18英寸彩电需要人们支付几年。”倪润峰回忆说,虽然彩电的价格较高,但很多年轻人选择结婚。彩电作为礼物。

在20世纪80年代后期,中国正处于从计划经济向市场经济过渡的时期。 1989年,为了抑制市场过热,中国实施了特许经营,并对彩电行业的调整政策征收消费税。每台彩电专用消费税600元。包括长虹在内的市场已经急剧变化,中国大多数彩电公司的仓库都装满了无法出售的产品。

“当时,长虹面临着巨大的压力。要找到方法并寻求突破,没有其他经验可以借鉴。只有你自己。”倪润峰回忆说,经过慎重考虑,他决定在全国范围内降价,每单位利润350元。由于缺乏足够的销售人员,长虹派出108名员工从各个车间和部门暂时担任销售人员,并在国庆节之前查获了黄金销售期。

这一商业举措在今天似乎很普遍,是新中国历史上家电首次降价。一旦消息传出,该行业就处于动荡之中。不久之后,中国取消了彩电的特殊消费税和特许经营政策。

多年来,在中国家电业“彩电王”看来,长虹试图降价,使中国彩电业摆脱困境,开始健康发展。 “这就是为什么我们身后的每个人都会打击外国商品并最终走向世界。”

“现在彩电有40英寸,50英寸和60英寸,但中国彩电的规模并没有像开始时那么大。”倪润峰说,随着经济的发展,人们对彩电的要求越来越高,长虹正在通过科技攻关。掌握运动技术,多功能遥控,超直角平板等彩色电视机核心技术,为中国彩电业走向世界奠定了基础。

1992年,长虹彩虹电视的销量突破100万台; 1997年,长虹1000万台彩色电视机下线,成为中国第一家生产1000多万台电视机的企业。 1995年10月,中国第一台34英寸大屏幕彩电长虹34英寸彩电正式诞生。这款彩色电视的质量不亚于同时上市的同类日本彩电。

从倪润峰的角度来看,无论长虹的“市场化商业行为模式”,彩电核心技术的重要性,还是改革开放以来中国制造业的崛起都是“摸着石头过河” “,他们也是主动,敢于带头。

现在,长虹已从中国西南地区的一家普通军工企业发展成为资产达数百亿元的跨国企业集团。其产品和服务遍布全球数百个国家和地区。

“改革开放以来,国家发生了翻天覆地的变化,核心是努力工作,无论是工人还是农民,我们都付出了艰苦的努力。”倪润峰说,长虹也是一个实用的成员,其他人都在努力,长虹人用十二点,以便将长虹发展成为既不是沿海也不是边境的内陆地区的“彩电之王”。 (结束)

[编辑:孙静波]

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